高新技術(shù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于研發(fā)創(chuàng)新，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新成果的“保護(hù)屏障”。但多數(shù)企業(yè)在研發(fā)階段易忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致后續(xù)成果無法轉(zhuǎn)化、陷入侵權(quán)糾紛或核心技術(shù)泄露，最終影響產(chǎn)品市場(chǎng)化進(jìn)程。

　　一、專利布局滯后與檢索缺失風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

　　1.研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)前未開展專利檢索，盲目投入資源開發(fā)已被專利保護(hù)的技術(shù)方案;

　　2.專利申請(qǐng)滯后于研發(fā)進(jìn)度，如核心技術(shù)已完成樣品測(cè)試，才啟動(dòng)專利申報(bào)，導(dǎo)致技術(shù)方案提前公開(如學(xué)術(shù)論文發(fā)表、展會(huì)展示)，喪失專利新穎性;

　　3.僅針對(duì)最終產(chǎn)品申請(qǐng)專利，未覆蓋研發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)、工藝方法，形成“保護(hù)漏洞”。

　　(二)核心危害

　　1.研發(fā)成果落入他人專利保護(hù)范圍，產(chǎn)品上市后面臨侵權(quán)訴訟，需承擔(dān)賠償責(zé)任或停止生產(chǎn);

　　2.因技術(shù)提前公開導(dǎo)致專利申請(qǐng)被駁回，研發(fā)投入無法通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　3.關(guān)鍵技術(shù)未獲專利保護(hù)，易被同行模仿，喪失市場(chǎng)先機(jī)。

　　(三)基礎(chǔ)防范要點(diǎn)

　　1.研發(fā)立項(xiàng)前，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展“專利查新檢索”，覆蓋國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域，明確可研發(fā)的“技術(shù)空白區(qū)”;

　　2.建立“研發(fā)進(jìn)度與專利申報(bào)同步機(jī)制”，核心技術(shù)方案確定后15日內(nèi)啟動(dòng)專利申請(qǐng)，避免公開披露;

　　3.采用“全鏈條專利布局”，除產(chǎn)品外觀、結(jié)構(gòu)專利外，同步申報(bào)核心工藝、材料、算法相關(guān)的發(fā)明專利。

　　二、研發(fā)成果權(quán)屬界定模糊風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

　　1.與外部合作單位(如高校、科研院所)聯(lián)合研發(fā)時(shí)，未簽訂書面協(xié)議明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬;

　　2.聘用外部專家或臨時(shí)研發(fā)人員參與項(xiàng)目，未約定其貢獻(xiàn)成果的權(quán)屬歸屬;

　　3.未與內(nèi)部研發(fā)人員簽訂“職務(wù)發(fā)明協(xié)議”，對(duì)員工離職后研發(fā)成果的歸屬、使用范圍無明確約定。

　　(二)核心危害

　　1.合作研發(fā)成果因權(quán)屬不清引發(fā)糾紛，導(dǎo)致成果無法正常轉(zhuǎn)化，甚至陷入長(zhǎng)期訴訟;

　　2.外部人員或離職員工主張研發(fā)成果權(quán)屬，企業(yè)需支付高額補(bǔ)償或喪失成果使用權(quán);

　　3.權(quán)屬爭(zhēng)議導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法用于融資、質(zhì)押或許可，影響企業(yè)資金流轉(zhuǎn)與商業(yè)合作。

　　(三)基礎(chǔ)防范要點(diǎn)

　　1.聯(lián)合研發(fā)前簽訂《知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議》，明確各方在研發(fā)成果中的權(quán)屬比例、使用權(quán)限、收益分配方式;

　　2.外部人員參與研發(fā)前，簽訂《成果權(quán)屬確認(rèn)書》，約定其貢獻(xiàn)成果歸企業(yè)所有;

　　3.內(nèi)部研發(fā)人員入職時(shí)簽訂《職務(wù)發(fā)明保密與權(quán)屬協(xié)議》，明確職務(wù)發(fā)明的定義、申報(bào)責(zé)任及離職后的權(quán)屬限制。

　　三、核心技術(shù)保密機(jī)制缺失風(fēng)險(xiǎn)

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

　　1.未對(duì)研發(fā)過程中的技術(shù)資料(如設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、算法代碼)建立分級(jí)保密制度，所有人員可隨意訪問;

　　2.研發(fā)人員在學(xué)術(shù)會(huì)議、行業(yè)論壇中，未經(jīng)審核披露核心技術(shù)細(xì)節(jié);

　　3.研發(fā)設(shè)備、測(cè)試樣品的管理無保密措施，外部人員可接觸或獲取相關(guān)技術(shù)信息。

　　(二)核心危害

　　1.核心技術(shù)通過內(nèi)部泄露或外部獲取被同行掌握，導(dǎo)致研發(fā)優(yōu)勢(shì)喪失;

　　2.技術(shù)信息提前泄露，影響專利申請(qǐng)的新穎性，或被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先申報(bào)專利;

　　3.保密信息泄露引發(fā)商業(yè)信譽(yù)危機(jī)，影響投資者信心及客戶合作意愿。

　　(三)基礎(chǔ)防范要點(diǎn)

　　1.建立“技術(shù)資料分級(jí)管理體系”：核心技術(shù)(如核心算法)設(shè)為“絕密級(jí)”，僅核心研發(fā)人員可訪問;一般技術(shù)資料設(shè)為“機(jī)密級(jí)”，限制訪問權(quán)限;

　　2.研發(fā)人員對(duì)外披露信息前，需經(jīng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門審核，簽訂《信息披露責(zé)任承諾書》;

　　3.規(guī)范研發(fā)場(chǎng)所與設(shè)備管理：設(shè)置保密區(qū)域(如指紋門禁)，測(cè)試樣品標(biāo)注“保密標(biāo)識(shí)”，廢棄技術(shù)資料需粉碎處理。
 

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