一、材料規(guī)范性把控不足，細節(jié)漏洞直接拉低印象分

　　(一)常見失誤表現(xiàn)

　　1.申報書關(guān)鍵頁(如承諾頁、匯總頁)未加蓋企業(yè)公章或法定代表人簽章;

　　2.附件材料(如專利證書、檢測報告)掃描分辨率不足，文字/公章模糊不清;

　　3.材料未按申報通知要求排序(如未按“申報書-資質(zhì)證明-研發(fā)成果-場地證明”順序裝訂)，或頁碼標(biāo)注不連續(xù)、漏標(biāo)。

　　(二)潛在危害

　　此類失誤雖不涉及核心能力，但會直接觸發(fā)評審“形式審查不通過”機制，材料無需進入實質(zhì)評審即被駁回，導(dǎo)致企業(yè)錯過當(dāng)年度申報窗口期;同時，反復(fù)補正材料會浪費與主管部門的溝通成本，影響后續(xù)申報銜接。

　　(三)應(yīng)對要點

　　1.申報前逐字核對《國家級工程技術(shù)研究中心申報指南》中的“材料要求”;

　　2.材料初稿完成后，安排2名以上專人交叉核查：一人核查簽章、頁碼等格式問題，一人核查附件與申報書內(nèi)容的對應(yīng)性(如申報書提及的專利需在附件中找到對應(yīng)證書);

　　3.若需提交紙質(zhì)材料，選擇專業(yè)裝訂機構(gòu)按“膠裝+封面標(biāo)注申報單位及項目名稱”規(guī)范處理，避免活頁裝訂導(dǎo)致材料散落。

　　二、研發(fā)團隊與平臺定位不匹配，人員資質(zhì)支撐不足

　　(一)常見失誤表現(xiàn)

　　1.核心研發(fā)人員研究方向與平臺主攻領(lǐng)域不符(如平臺定位“新能源材料研發(fā)”，但核心人員過往成果集中于“機械制造”);

　　2.未提供人員資質(zhì)佐證材料(如僅列出人員姓名、職稱，未附學(xué)歷證書、職稱證書、過往研發(fā)項目證明);

　　3.團隊結(jié)構(gòu)不合理(如僅含技術(shù)人員，缺乏工程化、產(chǎn)業(yè)化相關(guān)人才，或高級職稱人員占比低于申報指南隱含要求)。

　　(二)潛在危害

　　團隊是平臺運營的核心支撐，若出現(xiàn)“定位不匹配”或“資質(zhì)不足”，評審會判定平臺“缺乏持續(xù)研發(fā)能力”，直接影響實質(zhì)評審得分;此外，人員信息不實或佐證不足，可能被認定為“材料造假”，影響企業(yè)后續(xù)科技項目申報信用。

　　(三)應(yīng)對要點

　　1.明確平臺核心研究方向后，篩選過往研發(fā)成果與該方向高度相關(guān)的人員組成核心團隊，確保團隊成員研究領(lǐng)域覆蓋率達100%;

　　2.按“人員簡歷-學(xué)歷/職稱證書-近3年研發(fā)項目合同/成果證書”的邏輯整理佐證材料，重點標(biāo)注人員在項目中的角色(如主持人、核心成員);

　　3.參考同領(lǐng)域已認定中心的團隊結(jié)構(gòu)，優(yōu)化自身團隊配置(如確保高級職稱人員占比不低于30%，且包含至少1名行業(yè)內(nèi)知名專家)，必要時咨詢主管部門確認人員配置要求。

　　三研發(fā)成果轉(zhuǎn)化證明薄弱，未體現(xiàn)“工程化”核心定位

　　(一)常見失誤表現(xiàn)

　　1.僅羅列專利、論文等研發(fā)成果，未說明成果已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、工藝或技術(shù)服務(wù);

　　2.轉(zhuǎn)化證明材料零散(如僅提供產(chǎn)品銷售合同，未附“成果與產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)說明”);

　　3.未體現(xiàn)轉(zhuǎn)化效益(如未提供轉(zhuǎn)化后產(chǎn)品的產(chǎn)值、市場占有率，或技術(shù)服務(wù)的合作企業(yè)反饋)。

　　(二)潛在危害

　　“工程化轉(zhuǎn)化”是國家級工程技術(shù)研究中心的核心考核指標(biāo)，若證明薄弱，評審會直接判定平臺不符合定位，即使研發(fā)成果豐富也難以通過;此外，缺乏轉(zhuǎn)化效益證明，無法體現(xiàn)平臺對產(chǎn)業(yè)的支撐價值，降低評審認可度。

　　(三)應(yīng)對要點

　　1.按“研發(fā)成果-轉(zhuǎn)化過程-轉(zhuǎn)化產(chǎn)物-轉(zhuǎn)化效益”的邏輯梳理材料：先列出核心成果(專利、技術(shù)方案)，再附成果轉(zhuǎn)化的可行性分析報告、中試報告，接著提供轉(zhuǎn)化產(chǎn)物(產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù))的檢測報告、生產(chǎn)批文，最后補充產(chǎn)物的銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋;

　　2.若成果處于轉(zhuǎn)化初期，需提供“轉(zhuǎn)化規(guī)劃方案”(含時間表、資金投入、合作方)及“意向合作協(xié)議”，證明轉(zhuǎn)化的可行性;

　　3.重點標(biāo)注“工程化關(guān)鍵環(huán)節(jié)”(如中試設(shè)備、生產(chǎn)線改造、技術(shù)適配)的佐證材料，突出平臺在成果轉(zhuǎn)化中的核心作用。
 

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