據(jù)筆者親身經歷和各方面資料顯示，真正做到用信息化來指導工業(yè)生產，真正做到用信息化來支撐企業(yè)生產和經營的企業(yè)簡直是鳳毛麟角，大多數(shù)企業(yè)都是“兩張皮”，這就是為什么2017年工信部又提出了“兩化深度融合”的號召，顯而易見，要不是因為之前實施兩化融合的效果太差，國家也不會要求深度融合了。自2007年10月的，“十七大”報告首次提出“兩化融合”概念，即信息化與工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化的道路以來，10年過去了，我們的兩化融合成績怎么樣呢？成功率如何呢？

那么是什么造成了企業(yè)信息化失敗率如此之高呢？有人說，這是企業(yè)自身原因導致的結果，當然這樣說顯然讓那些ERP廠商心里反倒是非常高興了，然而，我覺得問題并不是那么簡單的。那么,這次工信部提出兩化深度融合的核心思想到底是什么呢？企業(yè)兩化融合貫標方面,就是企業(yè)軟件工具和系統(tǒng)高度的自主化和可定制化，為的是引領企業(yè)向世界先進企業(yè)學習，企業(yè)生產高度軟件化，自主化和可定制化。大家想一想，國內大多數(shù)公司都依賴國外軟件的現(xiàn)狀，就是因為不掌握源碼，這也就意味著企業(yè)毫無自主性，無法應對多變的市場和客戶需求，最終就會導致被這個時代所淘汰。境界全面勞動力，打造員工驅動力，讓員工快樂工作！

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