一直以來，高校都是知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的重要力量，高校專利工作的高質(zhì)量發(fā)展離不開專利信息的有效利用。但高校科技成果轉(zhuǎn)化工作仍存在一些突出問題，其中科技成果質(zhì)量不高、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和人才專業(yè)能力欠缺、數(shù)量不足是制約高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的重要因素。專利存在“重數(shù)量輕質(zhì)量”“重申請輕實施”的突出問題。

為強化高校專利的創(chuàng)造、運用、保護，2018年至2019專利文獻部委托清華大學開展“高?？萍汲晒D(zhuǎn)化中的專利信息利用”和“專利信息服務科技創(chuàng)新”兩個項目，深入挖掘?qū)＠畔⒃诖龠M科技創(chuàng)新、成果保護和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中的利用模式，提升高校專利信息服務能力。

提升專利信息利用能力

作為國內(nèi)最早開展科技成果轉(zhuǎn)化工作的高校之一的清華大學，在項目實施過程中探索了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中專利信息的有效利用，管理水平不斷提升，進一步優(yōu)化了科技成果保護、工作流程和模式。

2018年，清華大學分析總結(jié)部分國內(nèi)外高校技術(shù)轉(zhuǎn)化現(xiàn)狀、問題與經(jīng)驗，并根據(jù)本?？萍汲晒D(zhuǎn)化實踐模式，針對其中的需求和不足提出了解決措施。例如在專利信息收集環(huán)節(jié)對原有自主開發(fā)的專利管理系統(tǒng)從PCT及海外專利申請管理模塊、繳費功能管理模塊、提升風險控制、簡化工作流程等角度，開展各項需求分析，并把科技成果轉(zhuǎn)化工作實踐，進一步梳理了專利管理流程、科技成果轉(zhuǎn)化流程模塊，為專利管理系統(tǒng)的功能模塊升級提供依據(jù)。

2019年，清華大學進一步嘗試建立一站式信息交互對接平臺，不斷提升專利管理及信息服務的工作效率。清華大學打通了科技成果轉(zhuǎn)化中的信息渠道，開展線上、線下雙發(fā)布工作。比如2019年6月28日清華大學舉辦第五期成果發(fā)布會（生物醫(yī)藥專場），重點發(fā)布了“Toll樣受體靶點藥物研發(fā)平臺”“一種高效的疫苗佐劑候選物”等6個項目，同時通過匯編手冊形式發(fā)布了50余個生物醫(yī)藥領(lǐng)域的項目成果，吸引了諾和諾德（中國）制藥有限公司、山德士（中國）制藥有限公司、北極光創(chuàng)投等多家企業(yè)、投資和服務機構(gòu)的參與。

據(jù)統(tǒng)計2018年至2019年，清華大學線上累計發(fā)布科技成果283項，實現(xiàn)了與超過400家潛在合作伙伴或投資機構(gòu)的深度對接。

助力高?？萍汲晒Ｗo

針對高校常常忽視科技成果整體技術(shù)的專利布局和缺乏專利文獻調(diào)查研究的普遍問題，清華大學積極利用專利信息實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中應用導向和風險控制，構(gòu)建有效的專利保護策略。

對于有轉(zhuǎn)化前景的項目，清華大學組成由發(fā)明人團隊、技術(shù)轉(zhuǎn)移專員、第三方服務機構(gòu)組成的服務小組，對項目成果開展基礎(chǔ)專利檢索、應用場景調(diào)研等工作，并利用學校海外專利保護基金資助部分成果通過《專利合作條約》（PCT）途徑陸續(xù)進入美國、日本、歐洲等其他國家開展專利布局，形成更為嚴密的專利組合。

同時跟蹤已轉(zhuǎn)化的項目，針對部分項目原有的專利布局數(shù)量較少，專利保護質(zhì)量不高的情況，對相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域開展廣泛的專利檢索，并針對校內(nèi)技術(shù)進行調(diào)查研究，在原有專利的基礎(chǔ)上進一步挖掘可申請的專利主題，加強和完善專利布局。

此外為提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率，清華大學結(jié)合近5年來的探索實踐，制定并逐步完善了盡職調(diào)查報告模板，針對交易方案合法性、合理性、程序合規(guī)性等內(nèi)容，進一步規(guī)范利用專利數(shù)據(jù)庫開展法律盡職調(diào)查的方式，通過專利信息檢索確定標的技術(shù)情況，充分運用專利信息服務科技成果處置盡職調(diào)查工作。

截至2019年11月，清華大學已采用盡職調(diào)查報告模板，共審議處置92項科技成果，涉及229件知識產(chǎn)權(quán)。

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