一、佛山高新技術(shù)企業(yè)認定條件

　　(一)企業(yè)成立年限

　　企業(yè)申請認定時須注冊成立一年以上。

　　(二)知識產(chǎn)權(quán)

　　企業(yè)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)，包括發(fā)明專利、實用新型專利、軟件著作權(quán)等。

　　(三)技術(shù)領(lǐng)域

　　企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍，如電子信息、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新材料等。

　　(四)科技人員占比

　　企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例不低于10%，具有大學?？埔陨蠈W歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上。

　　(五)研發(fā)費用比例

　　企業(yè)近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合以下要求：

　　1. 最近一年銷售收入小于5000萬元(含)的企業(yè)，比例不低于5%;

　　2. 最近一年銷售收入在5000萬元至2億元(含)的企業(yè)，比例不低于4%;

　　3. 最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，比例不低于3%。

　　(六)高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占比

　　近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%。

　　(七)創(chuàng)新能力評價

　　企業(yè)創(chuàng)新能力評價應(yīng)達到相應(yīng)要求，包括研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標。

　　二、提前準備事項

　　(一)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃

　　1. 提前布局：企業(yè)應(yīng)盡早開展知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，在研發(fā)項目啟動時，同步考慮知識產(chǎn)權(quán)的申請，避免申報前臨時抱佛腳。每年至少申請 3 - 5 項知識產(chǎn)權(quán)，形成持續(xù)的創(chuàng)新成果積累。

　　2. 注重關(guān)聯(lián)：申請的知識產(chǎn)權(quán)名稱應(yīng)與企業(yè)的研發(fā)項目、高新收入產(chǎn)品名稱緊密關(guān)聯(lián)，清晰體現(xiàn)核心技術(shù)點，方便評審專家判斷其相關(guān)性。

　　(二)研發(fā)費用管理

　　1. 建立輔助賬：規(guī)范研發(fā)費用核算，建立研發(fā)費用輔助賬，準確記錄研發(fā)費用的各項支出，包括人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設(shè)計費用、裝備調(diào)試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用等。

　　2. 歸集與統(tǒng)計：定期對研發(fā)費用進行歸集和統(tǒng)計，確保研發(fā)費用比例符合認定要求，同時為申報提供準確的數(shù)據(jù)支持。

　　(三)科技人員管理

　　1. 人員招聘與培養(yǎng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和研發(fā)能力的科技人員，同時加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升科技人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

　　2. 資料整理：整理并保存好科技人員的相關(guān)資料，如學歷證書、職稱證書、勞動合同、社保繳納記錄等，以備申報時使用。

　　(四)科技成果轉(zhuǎn)化梳理

　　1. 成果盤點：對企業(yè)已有的科技成果進行全面盤點，包括已轉(zhuǎn)化和未轉(zhuǎn)化的成果，明確成果的技術(shù)水平、應(yīng)用領(lǐng)域和轉(zhuǎn)化效果。

　　2. 轉(zhuǎn)化證明材料收集：收集和整理科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)證明材料，如產(chǎn)品銷售合同、發(fā)票、技術(shù)服務(wù)合同、檢測報告、用戶使用報告等，證明科技成果已成功轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

　　(五)研究開發(fā)組織管理體系建設(shè)

　　1. 制度完善：建立健全研發(fā)項目管理制度、研發(fā)投入核算體系、研發(fā)機構(gòu)建設(shè)與運行管理制度、產(chǎn)學研合作管理制度等，規(guī)范企業(yè)研發(fā)活動的組織和管理。

　　2. 文件留存：留存好研發(fā)活動過程中的各類文件和記錄，如研發(fā)項目立項報告、項目結(jié)題報告、研發(fā)活動記錄、會議紀要等，體現(xiàn)企業(yè)研發(fā)管理的規(guī)范性和有效性。
 

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