一、夯實(shí)認(rèn)定基礎(chǔ)，筑牢申報(bào)根基

　　(一)明確細(xì)分領(lǐng)域，鎖定“單項(xiàng)”定位

　　1.界定核心產(chǎn)品/技術(shù)范圍：需精準(zhǔn)錨定1-2個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域(如某類精密零部件、特定設(shè)備核心組件)，確保該領(lǐng)域?qū)儆诮T市重點(diǎn)支持的制造業(yè)范疇，且企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，該細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品/技術(shù)收入占比不低于70%;

　　2.梳理市場(chǎng)地位依據(jù)：提前統(tǒng)計(jì)近3年該細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)(可通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告、第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、企業(yè)銷售區(qū)域覆蓋情況等佐證)，明確自身在市內(nèi)、省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)排名，夯實(shí)“冠軍”定位基礎(chǔ)。

　　(二)強(qiáng)化核心能力，補(bǔ)齊認(rèn)定短板

　　1.技術(shù)研發(fā)能力搭建：完善研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(明確核心技術(shù)人員資質(zhì)、研發(fā)人員占比)，梳理近3年該細(xì)分領(lǐng)域的核心技術(shù)成果(如專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)成果鑒定證書等)，確保具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或核心技術(shù)突破能力;

　　2.供應(yīng)鏈與生產(chǎn)保障：建立穩(wěn)定的上下游供應(yīng)鏈合作體系(梳理關(guān)鍵供應(yīng)商合作協(xié)議、供應(yīng)鏈保障措施文件)，優(yōu)化生產(chǎn)流程與質(zhì)量管控體系(提供生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證證書等)，證明企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)?；a(chǎn)與交付能力;

　　3.品牌與客戶資源：整理近3年核心客戶合作案例(重點(diǎn)體現(xiàn)長(zhǎng)期合作關(guān)系、客戶認(rèn)可度)，收集品牌榮譽(yù)(如行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)、知名客戶評(píng)價(jià))，強(qiáng)化市場(chǎng)認(rèn)可度證明。

　　(三)規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，完善制度支撐

　　1.健全內(nèi)部管理制度：制定研發(fā)管理制度(明確研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收流程)、生產(chǎn)管理制度(含質(zhì)量追溯、安全生產(chǎn)規(guī)范)、財(cái)務(wù)管理制度(單獨(dú)核算細(xì)分領(lǐng)域營(yíng)收與研發(fā)投入)，并形成正式文件存檔;

　　2.明確申報(bào)責(zé)任分工：成立認(rèn)定籌備專項(xiàng)小組，劃分“技術(shù)材料整理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)流程跟進(jìn)”等崗位職責(zé)，制定詳細(xì)的準(zhǔn)備時(shí)間表(如“前期自查→材料整理→內(nèi)部審核→提交申報(bào)”各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn))，避免流程混亂。

　　二、分類整理材料，確保無(wú)遺漏

　　江門市制造業(yè)單項(xiàng)冠軍認(rèn)定材料需按“基礎(chǔ)資質(zhì)、核心能力證明、運(yùn)營(yíng)管理、其他輔助材料”分類整理，具體清單如下：

　　(一)基礎(chǔ)資質(zhì)材料

　　1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本掃描件(需在有效期內(nèi)，經(jīng)營(yíng)范圍包含申報(bào)細(xì)分領(lǐng)域);

　　2.企業(yè)信用報(bào)告(近1年，由正規(guī)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)出具，無(wú)嚴(yán)重失信記錄);

　　3.法定代表人身份證明文件(身份證掃描件，若委托辦理需提供授權(quán)委托書);

　　4.企業(yè)基本信息表(按申報(bào)系統(tǒng)模板填寫，含企業(yè)規(guī)模、細(xì)分領(lǐng)域定位、近3年?duì)I收等基礎(chǔ)數(shù)據(jù))。

　　(二)核心能力證明材料

　　1.市場(chǎng)地位證明：行業(yè)協(xié)會(huì)出具的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)占有率證明、近3年細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品銷售臺(tái)賬(含銷售區(qū)域、客戶名稱、銷售額)、第三方市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(若有);

　　2.技術(shù)研發(fā)證明：核心技術(shù)人員名單及資質(zhì)證書(如職稱證書、學(xué)歷證明)、近3年研發(fā)投入明細(xì)賬(需與財(cái)務(wù)報(bào)表一致)、核心專利/軟著/技術(shù)成果鑒定證書(需標(biāo)注與申報(bào)細(xì)分領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性)、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收文件;

　　3.生產(chǎn)與供應(yīng)鏈證明：生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(如ISO9001)、關(guān)鍵供應(yīng)商合作協(xié)議(有效期內(nèi))、供應(yīng)鏈保障方案文件;

　　4.品牌與客戶證明：近3年核心客戶合作協(xié)議(需體現(xiàn)合作期限與金額)、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)證書、客戶滿意度評(píng)價(jià)材料(若有)。

　　(三)運(yùn)營(yíng)管理材料

　　1.內(nèi)部管理制度文件(研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等制度，需加蓋企業(yè)公章);

　　2.近3年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(需包含細(xì)分領(lǐng)域營(yíng)收占比、研發(fā)投入占比等專項(xiàng)數(shù)據(jù));

　　3.申報(bào)專項(xiàng)小組分工及準(zhǔn)備時(shí)間表(需體現(xiàn)責(zé)任部門與時(shí)間節(jié)點(diǎn));

　　4.企業(yè)未來(lái)3年細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃(明確技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)能提升等目標(biāo)，需與現(xiàn)有能力匹配)。
 

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