在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，獲得江門單項(xiàng)冠軍稱號(hào)對(duì)企業(yè)而言意義非凡。這一稱號(hào)不僅是對(duì)企業(yè)在特定細(xì)分領(lǐng)域卓越表現(xiàn)的高度認(rèn)可，更能極大提升企業(yè)的品牌形象與市場競爭力，為企業(yè)帶來諸多政策支持與發(fā)展機(jī)遇。

　　一、明晰申報(bào)條件

　　1. 專業(yè)化發(fā)展要求：企業(yè)需長期專注于特定細(xì)分產(chǎn)品市場。一般情況下，從事相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品制造領(lǐng)域的時(shí)長要達(dá)到5年及以上;若為新產(chǎn)品(即近3年研發(fā)上市且無法歸入國家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)用產(chǎn)品分類目錄》的產(chǎn)品)，從事該產(chǎn)品制造領(lǐng)域時(shí)間也需達(dá)到3年及以上。

　　2. 市場份額指標(biāo)：在相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品市場，企業(yè)產(chǎn)品市場占有率需位居全國前3位或者全球前5位。產(chǎn)品類別按國家統(tǒng)計(jì)局《統(tǒng)計(jì)用產(chǎn)品分類目錄》8位或10位代碼界定，生產(chǎn)性服務(wù)類別按《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(2019)》中的“小類”界定，若難以準(zhǔn)確歸入，則應(yīng)符合行業(yè)普遍認(rèn)可的慣例。

　　3. 創(chuàng)新能力標(biāo)準(zhǔn)

　　- 研發(fā)投入：年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占主營業(yè)務(wù)收入原則上要達(dá)到3%以上，或在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。企業(yè)應(yīng)建立穩(wěn)定的研發(fā)投入機(jī)制，確保有充足的資金用于技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　- 研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)：設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作。完善的研發(fā)機(jī)構(gòu)能夠匯聚專業(yè)人才，開展系統(tǒng)的技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝達(dá)到國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)制定：擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，至少具備兩項(xiàng)以上有效發(fā)明專利，并主導(dǎo)或參與制定相關(guān)細(xì)分產(chǎn)品制造領(lǐng)域國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 質(zhì)量效益準(zhǔn)則

　　- 產(chǎn)品質(zhì)量性能：產(chǎn)品質(zhì)量必須精良，關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)性能指標(biāo)處于國際先進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先水平。企業(yè)要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性與卓越性。

　　- 國際化經(jīng)營與品牌戰(zhàn)略：重視國際化經(jīng)營和品牌戰(zhàn)略，在全球市場拓展方面取得良好成效。企業(yè)應(yīng)積極開拓海外市場，提升品牌在國際市場的知名度與美譽(yù)度，提高產(chǎn)品附加值。

　　5. 經(jīng)營管理規(guī)范

　　- 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)：近三年平均主營業(yè)務(wù)收入需達(dá)到4億元以上;經(jīng)工業(yè)和信息化部遴選為專精特新“小巨人”企業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入要求達(dá)到1億元以上。

　　- 管理體系建設(shè)：具備健全的財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)等管理制度。完善的管理體系能夠保障企業(yè)規(guī)范、高效運(yùn)營，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、制定針對(duì)性籌備策略

　　(一)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新

　　1. 加大研發(fā)投入：制定合理的研發(fā)預(yù)算計(jì)劃，確保年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占主營業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到申報(bào)要求或保持行業(yè)領(lǐng)先。可以設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)基金，用于支持關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目與新產(chǎn)品開發(fā)。

　　2. 加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)：進(jìn)一步完善企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)與管理制度，明確研發(fā)機(jī)構(gòu)的職責(zé)與目標(biāo)。加大對(duì)研發(fā)設(shè)備與設(shè)施的投入，引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)儀器與軟件，提升研發(fā)硬件水平。吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)人才，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作等方式，充實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量。建立研發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤與評(píng)估，提高研發(fā)項(xiàng)目的成功率與效率。

　　3. 提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用能力：加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞企業(yè)核心技術(shù)與產(chǎn)品，制定專利申請(qǐng)計(jì)劃，增加發(fā)明專利的申請(qǐng)數(shù)量。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或崗位，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)與管理。積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營，通過專利許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押融資等方式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值轉(zhuǎn)化。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)拓展市場份額

　　1. 精準(zhǔn)市場定位與營銷策略制定：深入開展市場調(diào)研，進(jìn)一步明確目標(biāo)市場的客戶需求、消費(fèi)習(xí)慣、競爭態(tài)勢等。根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，優(yōu)化產(chǎn)品定位與營銷策略，突出產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。

　　2. 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理：建立完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，對(duì)客戶信息進(jìn)行全面收集、整理與分析。加強(qiáng)與客戶的溝通與互動(dòng)，及時(shí)了解客戶需求與反饋，提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。
 

　　科泰集團(tuán)(http://www.a910078829.cn/)成立16年來，致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、省市工程中心認(rèn)定、省市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號(hào)，及時(shí)獲取最新科技項(xiàng)目資訊!